HJCY-戰略是我們的出發點(PPT 47頁)
HJCY-戰略是我們的出發點(PPT 47頁)內容簡介
主要內容
戰略是我們的出發點
一、組織存在的三個必要條件
二、組織存在的兩個充分條件
三、重新審視環境的機會與威脅
四、有關心態(或觀念)的三則故事
五、 IBM 的 盛 與 衰
六、通用汽車公司的得與失
六、通用汽車公司的得與失
七、我們缺少的是接受新理念的願望
八、確立企業的使命
九、動產信貸銀行的使命
十、確定戰略經營領域
十一、尋求係統效率的來源
十二、係統失效的華鶴家居
十三、係統表達使命的宜家經營方式
十三、係統表達使命的宜家經營方式
圖一、宜家公司活動體係圖
十四、製造差異優勢的西南航空公司
圖一、西南航空活動體係圖
十五、戰略是一種革命
十六、從戰略到組織
事業部長以及要職要員的獎金分配總額
獎金提成率與輔助指標提獎率
事業部全員的工資報酬
十七、從組織到人事(激活員工隊伍〕
主要參考書
如何介紹和說明HJCY
如何介紹和說明HJCY投行部
HJCY的個性化符號
HJCY的個性化符號(續1)
HJCY的個性化符號(續2)
十、缺乏使命的中國企業
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戰略是我們的出發點
一、組織存在的三個必要條件
二、組織存在的兩個充分條件
三、重新審視環境的機會與威脅
四、有關心態(或觀念)的三則故事
五、 IBM 的 盛 與 衰
六、通用汽車公司的得與失
六、通用汽車公司的得與失
七、我們缺少的是接受新理念的願望
八、確立企業的使命
九、動產信貸銀行的使命
十、確定戰略經營領域
十一、尋求係統效率的來源
十二、係統失效的華鶴家居
十三、係統表達使命的宜家經營方式
十三、係統表達使命的宜家經營方式
圖一、宜家公司活動體係圖
十四、製造差異優勢的西南航空公司
圖一、西南航空活動體係圖
十五、戰略是一種革命
十六、從戰略到組織
事業部長以及要職要員的獎金分配總額
獎金提成率與輔助指標提獎率
事業部全員的工資報酬
十七、從組織到人事(激活員工隊伍〕
主要參考書
如何介紹和說明HJCY
如何介紹和說明HJCY投行部
HJCY的個性化符號
HJCY的個性化符號(續1)
HJCY的個性化符號(續2)
十、缺乏使命的中國企業
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