HJCY奇正藥業-薪酬管理谘詢報告(PPT 78頁)
HJCY奇正藥業-薪酬管理谘詢報告(PPT 78頁)內容簡介
目錄
引言..4
一、奇正現行薪酬體係的分析..5
㈠現行薪酬體係結構框架..6
㈡調查中員工的看法..9
㈢專家組對現行薪酬體係的診斷.10
㈣現行薪酬體係重建的必要性.11
二、奇正集團薪酬體係的整體思考.12
㈠薪酬體係項目的工作目標13
㈡麵向未來的價值理念15
㈢目前主要幾種工資製度27
三、奇正集團薪酬體係的設計思路...31
㈠薪酬體係的基本政策......32
㈡奇正選擇的薪酬體係..33
㈢薪酬總額預算..34
㈣薪酬結構..36
㈤不同人員的工資組合..37
㈥薪酬體係的內容..39
1.職能等級工資....39
⑴職能工資等級表的確定43
⑵職能等級的進入46
⑶與考核製度結合的職能工資的調整....56
⑷薪點與職能等級工資的結合...61
..............................
引言..4
一、奇正現行薪酬體係的分析..5
㈠現行薪酬體係結構框架..6
㈡調查中員工的看法..9
㈢專家組對現行薪酬體係的診斷.10
㈣現行薪酬體係重建的必要性.11
二、奇正集團薪酬體係的整體思考.12
㈠薪酬體係項目的工作目標13
㈡麵向未來的價值理念15
㈢目前主要幾種工資製度27
三、奇正集團薪酬體係的設計思路...31
㈠薪酬體係的基本政策......32
㈡奇正選擇的薪酬體係..33
㈢薪酬總額預算..34
㈣薪酬結構..36
㈤不同人員的工資組合..37
㈥薪酬體係的內容..39
1.職能等級工資....39
⑴職能工資等級表的確定43
⑵職能等級的進入46
⑶與考核製度結合的職能工資的調整....56
⑷薪點與職能等級工資的結合...61
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