國家職業資格標準之薪酬管理(PPT 73頁)

國家職業資格標準
薪酬體係的基本構成
第一單元薪酬市場調查
【能力要求】薪酬調查工作程序
【能力要求】薪酬調查技能要點
四、薪酬調查數據的統計分析1、數據排列
2、頻率分析
3、趨中趨勢分析
4、離散趨勢分析
5、回歸分析
6、圖表分析
主要內容
第二單元員工薪酬滿意度調查【知識要求】薪酬滿意度調查內容
【能力要求】薪酬滿意度調查工作程序
【能力要求】薪酬滿意度調查與結果分析
【知識要求】
【能力要求】
一、工作崗位分類的主要步驟
二、工作崗位橫向分類的步驟與方法
職係、職組、崗級、崗等之間的關係與區別
三、工作崗位縱向分級的步驟與方法
（一）崗位縱向分級的步驟1
（一）崗位縱向分級的步驟2
（二）生產性崗位縱向分級的方法1
（二）生產性崗位縱向分級的方法2
（二）生產性崗位縱向分級的方法3
生產性崗位統一崗等的方法
(三)管理性崗位縱向分級的方法
第一單元企業工資製度的設計【知識要求】
一、工資製度的內涵
崗位等級工資表
二、企業工資製度的分類
薪點工資製
薪點工資製的優點
(二)技能工資製
（三）績效工資製
績效矩陣
傭金製(提成製)的優缺點
(四)特殊群體的工資
三、企業工資製度設計的主要內容
薪酬結構圖
工資結構類型
工資結構類型1
工資結構類型2
工資結構類型3
工資結構類型4
工資等級重疊
四、企業工資製度設計的原則
【能力要求】企業工資設計
薪酬策略
薪酬策略與企業發展戰略的關係
工資水平的確定
工資等級的確定
第二單元寬帶式工資結構設計
寬帶式工資結構
寬帶式工資結構示例
【能力要求】寬帶式工資結構設計程序
第三單元企業工資製度的調整
【能力要求】
一、員工個體工資標準的調整
一、製定薪酬計劃的準備工作
二、製定薪酬計劃的方法
三、製定薪酬計劃的程序
薪酬計劃計算表
四、薪酬計劃表的運用
五、薪酬計劃報告的撰寫內容
第五節：企業補充保險
【知識要求】
一、企業年金的概念和內容
二、企業年金基金的管理
三、企業年金的支付方式

..............................