薪酬管理培訓資料(PPT 51頁)

主要內容
薪酬管理
薪酬
薪酬管理目標：
影響薪酬製度的因素
薪酬管理的原則：
酒店工資製度
1、酒店職務等級工資製
2、技術等級工資製
3、酒店崗位工資製
4、酒店結構工資製
5.績效工資製
6.年薪製
工資確定五步驟
1、工資調查
2、職位評估
方法二：得分法
3、建立薪資等級
4、使用工資曲線
5、微調
製定薪酬計劃應注意問題
福利
企業福利
提供福利的目的
福利設置的四條標準
社會保險與公積金（五險一金）
蘇州工業園區公積金計劃
現代薪酬管理發展的趨勢

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