基於崗位的工資製度及設計技巧(PPT 52頁)

主要內容
薪酬相關概念及其功能與作用
基於崗位的工資製度及設計技巧
技能/能力工資製度及應用
企業薪酬結構的設計與選擇

一、薪酬相關概念
薪酬體係及其功能
福利的內容
如何理解薪酬的本質
典型工資類型及特征
二、基於崗位的工資製度及設計技巧
薪酬設計要解決的核心問題——公平
薪酬支付模型
1 崗位工資製度的基本假設
2 建立崗位為基礎的薪酬計劃的步驟
3 職位/工作評價
職位評價的方法
外部公平
4 薪酬調查
國內常見的市場工資數據
薪酬調查的困難
三、技能/能力工資製度及應用
以技能為基礎的工資製度
個案：以技能為基礎的工資製度的應用
應用以技能為基礎的工資製度的注意事項
能力工資製度
個案分析：一家醫藥公司的工資變革
應用能力工資製度的注意事項
四、薪酬結構的設計與選擇
一家股份公司的工資結構選擇過程
1.如何考慮工資結構
2.如何確定工資等級和工資幅度
案例
傳統薪酬結構的問題：
寬帶薪酬
3.如何讓工資與業績聯係起來
回報員工業績的常見形式
關於業績與工資聯係起來的一些觀點
總結：有效薪酬製度的基本特征
製定薪酬方案需要考慮的九個因素

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