潛質人才培養項目建議書(PPT 29頁)
潛質人才培養項目建議書(PPT 29頁)內容簡介
主要內容
LG(中國)商學院領導綜合能力提升—“潛質人才培養”項目建議書
最佳實踐:德國西門子(Siemens )
最佳實踐:德國西門子(Siemens )——西門子管理學院
最佳實踐:海爾(Haier)——海爾商學院
LG人才培養——LG商學院的培養目標
項目目標
項目整體思路
項目實施思路
1. 項目啟動
2.需求分析
3.設計與開發
4.培訓實施
5.行為改善
6.評價與總結
計劃時間安排
組織架構圖
項目專家:李黎
項目專家:劉向明
項目團隊成員:宋曉筱
項目團隊成員:張芳芳
項目團隊成員:韓繡霞
案例部分
智聯開元,您最信賴的合作夥伴 Keywork, yourmost reliable partner
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LG(中國)商學院領導綜合能力提升—“潛質人才培養”項目建議書
最佳實踐:德國西門子(Siemens )
最佳實踐:德國西門子(Siemens )——西門子管理學院
最佳實踐:海爾(Haier)——海爾商學院
LG人才培養——LG商學院的培養目標
項目目標
項目整體思路
項目實施思路
1. 項目啟動
2.需求分析
3.設計與開發
4.培訓實施
5.行為改善
6.評價與總結
計劃時間安排
組織架構圖
項目專家:李黎
項目專家:劉向明
項目團隊成員:宋曉筱
項目團隊成員:張芳芳
項目團隊成員:韓繡霞
案例部分
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