SYB創業培訓第二步尋找創業項目(PPT 99頁)

主要內容
第二步為自己建立一個好的企業構思
企業類型及成功要素
一、企業類型
企業的經營類型
各種小企業成功的要素
小企業成功的共性要素
小企業成功的要素
課題二、如何挖掘出好的企業構思
第一部分
產生企業想法的重要性
如何挖掘出好的企業構思
產生企業構想的基本思路
從生產專長出發從顧客需要出發
產生企業構想要考慮的因素
某某、淘寶網巨人網絡集團：史玉柱
Resource資源
Cont.資源理解
一個好的企業構思的特征
重要提示：創業要有核心競爭力
核心競爭力的表現
29頁練習8：劉芳的食品雜貨店
劉芳的食品雜貨店
第二部分
一、創新思維
Cont.
案例1：招寶·劉老根生態農莊
案例2：修腳妹的財富傳奇
案例3：麥當勞
創業定律
二、發現機會的能力
案例：比爾·蓋茨的商業眼光
創業定律3
三、發現創業機會的途徑
1、尋找創業機會
案例
依據問題尋找機會的角度
尋找創業機會
在社區尋找市場機會
特許經營的好處
特許經營的四大陷阱與四要
案例：“左福右安”的加盟陷阱
防範特許經營騙局
白手起家的億萬身家老板
2、挖掘市場機會
一般性頭腦風暴法
結構性頭腦風暴法
3、整合出市場機會
整合資源
整合產品或技術
五花八門創業小項目
尋找項目的規律
這些項目不可靠
發現周圍的市場機會
練習9在社區裏尋找你的創業機會
小結
弱（劣）勢——W
機會——O
威脅——T
檢驗你的企業構思
創業項目論證會
企業常遇到的風險與威脅
把握優勢就是勝利
課題四、準備好繼續下去嗎
我能辦這樣的企業嗎?
我能辦企業嗎?
第二步小結：

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