讓員工與老板成為夢想共同體(PPT 33頁)

主要內容
製定願景五步法：
1、編寫企業發展史或老板個人思想語錄
2、企業的行業定位
如：戰爭最重要的法則：集中火力打殲滅戰
3、願景描述
4、配套的戰略目標
5、運公眾演說的力量,直至人心
結論：
搭班子
雙搭戰略：
1、搭有感覺的人
2、搭“心腹”願意為你犧牲奉獻的人
“一夥人”經營“另一夥人”
老板修行的四大法門：

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