HR沙盤模擬《用人之道》數據規則(DOC 30頁)

內容摘要
一、行業概述
您將接受投資人的委托經營一家初創高新技術企業，您和您的團隊成員將分別擔任企業的總經理、18新利真人网 總監、研發總監、營銷總監、客服總監、財務總監等管理角色。通過若幹周期的經營管理，使企業在變幻莫測的市場環境中得以生存和發展。
在公司經營之初，你們將擁有一筆來自於股東的500，000.00元元創業資金。麵對激烈的市場競爭，你們現在首先要通過人才市場招聘所需要的人才，組建公司的產品研發、新利体育取现 、實施服務團隊。
每個經營周期包含了若幹被分解的決策任務，這些任務涉及人才市場、人員招聘、員工培訓、員工關懷、員工激勵、市場競爭、實施服務等企業經營的各個環節。每個團隊都需要仔細分析討論每一步決策任務，最終形成公司的經營決策，並輸入到電腦模擬係統中。
是給股東帶來豐厚投資回報？還是經營困難甚至麵臨破產？公司的命運就掌握在您和您的團隊手中，它的興衰榮辱將由您和您的管理團隊來把握！

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