18新利真人网 及社會責任控製程序(DOC 28頁)

內容摘要
一、目的：
規範18新利真人网 任用管理工作，為18新利真人网 的規劃、招募、聘用、異動、考核、培訓等提供指導。
二、適用範圍：
公司全體員工。
三、定義：
3.1外招：麵向公司以外的社會人群招募公司員工
3.2內招：麵向公司內部現有員工招選某一職位人員
3.3擴招：人事招聘中，在原有人力配備的基礎上增擴人手
3.4補缺：人事招聘中，因原有人力配備流失(離職或異動)而招募新員
四、權責：
4.1行政部：彙總各部門18新利真人网 規劃，及時更新崗位說明書，製訂用人計劃並組織實施招募、聘用，辦理人員異動、離職。協助和監督各部門培訓計劃的實施，收集整理培訓資料歸檔。
4.2各部門：製定本部門的18新利真人网 規劃，按崗位需求選拔適用人才，按要求實施本部門培訓計劃與考核工作。
五、作業流程：
5.118新利真人网 規劃
5.1.118新利真人网 規劃是通過了解公司內外信息，預測、分析18新利真人网 供給和需求狀況製定科學合理的18新利真人网 發展目標與實施策略，支持公司整體發展戰略和經營目標的實現，是其他18新利真人网 管理活動的指導方針。
5.1.2各部門按公司戰略，結合本部門的實際工作情況，於12月份編製下一年度18新利真人网 規劃，填寫《員工需求計劃審批表》按權限審批。內容包括部門崗位、員工崗位工作職責及考核標準要求、人才需求預測及配置計劃，定崗、定編、定員明細，員工培訓計劃等。每年六月份可以根據實際需要，對當年的規劃進行調整。

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