培訓成果轉化培訓教材(PPT 64頁)

主要內容
第一節 培訓轉化概述
第二節 培訓轉化理論
工作環境中阻礙培訓轉化的因素示例
第三節 影響培訓成果轉化的工作環境特征
二、管理者支持
判斷影響管理者對培訓支持水平的因素
三、同事支持
四、應用所學技能的機會
五、技術支持
六、為培訓成果轉化創造有利的工作環境：學習型組織
如何做才能有效推進學習型企業的逐步確立呢?
知識和知識管理
七、消除培訓成果轉化的瓶頸：日久生厭
肯德基的培訓 成果
SATE培訓管理模式
事例1：
事例2：
案例剖析
問題二：良苦用心無人知
問題三：消化不良
問題四：僅僅轟轟烈烈還不夠
SATE係統解決方案
領導支持機製
需求分析機製
成果轉化機製
1、設計子機製。
2、激勵子機製。
3、反饋子機製。
效果評估機製
1、合理的評價指標體係。
2、評估方式的正確選擇。
促進培訓成果轉化

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