崗位工作任務清單(DOC 43頁)

主要內容
【崗 位】項目經理
【直接上級】任建平
【直接下級】陳洪根 劉科基 陳明輝 廖建新 牛昆 歐陽駿 周棟梁 梁慶國 葉智勇
【工作任務】
1、 接受公司任命，參與組建項目機構；
2、 代表領導班子與公司簽訂責任狀；
3、 按政府、業主（合同）、公司要求，接受各方管理，帶領項目團隊，實現全麵履約；
4、 依據責任狀，及相關合同文件，組織、參與項目策劃，進一步明確項目組織構架、項目實施計劃、項目資源組織模式等；
5、 組織、參與項目施工組織設計編製，並組織項目資源，並形成生產能力；並不斷依據工作計劃，調整、完善資源組織，保證計劃的實施；
6、 對接分公司主要領導、並按規定進行工作彙報；參加分公司、公司規定的會議；組織項目組接受公司、分公司的考核（如綜合考評、成本分析等）；
7、 組合召開項目班子會；參與每周監理例會；及時組織召開緊急專題會議；
8、 定期與項目班子、部門、普通員工進行溝通，確保決策的正確有效、執行有力；
9、 按公司要求，及時辦理對分包結算，並及時支付相關款項；
10、 組織過程驗收、直至竣工完成，並收集好過程資料；並組織收集完整竣工資料；
11、 組織過程報量、辦理過程結算、申請進度款並積極回收該款；組織竣工結算，並積極收取工程尾款；
12、 組織編寫項目總結。
技術質量係列
陳洪根
【崗 位】執行經理、項目總工
【直接上級】陳澤中
【直接下級】唐國濤、唐偉、許小平
【工作任務】
1. 協助項目經理主持日常工作；
2. 技術係列工作總負責，工作安排與計劃。
3. 組織編寫施工方案，較大施工方案的編寫和應用新技術及超過一定規模的危險性較大的分部分項工程方案編寫。
4. 樣板的推動、發起及確認。
5. 重要土建設計問題的推動跟蹤。
6. 景觀技術問題的協調與跟蹤。
7. 組織材料報審的發起，了解參數和報價。
8. 創優工作、總結、工法、專利、論文、技術創新的文件編製。
9. 協調與安排技術係列人員工作。
10. 分包技術問題協調。
11. 對接實驗室、商混站。
12. 組織把物資和分包提供的樣品給業主、設計簽認。
13. 組織樣板的技術要求和工長計算計劃工程量。

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