創業首先要抱有的心態相信自己會是幸運的培訓講義(DOC 40頁)

內容摘要
這是一個好友的親身經曆，由於好友堅持不願意揭露姓名，所以隻好用代號M 來代替。
我跟好友M 是20 年前在網絡上認識的，這20 年來一直保持聯係，彼此也很關心對方。我還在Google 任職時，M 因為在某集團下的子公司擔任軟件部門主管，當時M 跟他的團隊開發了一整套專為企業設計的的產品，我剛好在推廣Google Apps，M 的團隊開發的產品剛好可以與Google Apps 互補不足，於是我便遊說M 說服公司加入Google Apps 特約經銷商，在這個機緣下，也認識了他公司的副總，還幫忙安排前往Mountain View 總部進行教育訓練。
不過，人算不如天算，回來台灣沒多久，M 告訴我他的母公司要並購另一家軟件開發公司，將兩家公司合並，原先團隊執行的計劃必須完全放棄，聽候發落 這意味著：裁員也可能是選項之一。
第一年：第一個失敗的產品
最後M 跟團隊討論後，拒絕聽候公司決定命運，決定自己出來創業，而且很勇敢的開始一個團隊完全沒碰過的技術及領域。一個多月後，很神奇地推出了創業作。
可是，很不巧的是遇上了金融風暴，市場反應不如預期。創業初期，他和團隊成員一共投入了500 萬台幣做為創業基金，但由於專注在研發產品，第一年就花掉80% 的資金，但是隻有20 萬的進帳。
公司還要不要繼續下去呢？ M 的公司內部開始了激烈的討論，幾經爭論後，走了一兩位成員，但是在一番思考後，M 跟家人討論後，大膽地決定拿房子抵押，借了一筆錢支付公司第二年的營運開銷。

..............................