績效管理與平衡計分卡.ppt58
績效管理與平衡計分卡.ppt58內容簡介
培訓目的
希望通過此次培訓,達到如下目的:
幫助學員了解績效管理係統的整體思路和流程
了解平衡計分卡產生的背景及建立平衡計分卡的流程
明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程
掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧
學會傳授員工績效管理理念並實施全員績效管理的要點
了解平衡計分卡在18新利真人网 體係建立中的應用
績效管理理念綜述
績效管理是一種係統方法
要求經理們對戰略達成共識
幫助經理們在組織中溝通戰略
進行業務規劃,使公司經營管理目標層層得到落實
將員工的行為與公司戰略目標相聯係
績效管理的目的和意義
使各層級員工明確公司對其績效期望,從而有效引導員工行為
跟蹤績效達標情況,提高員工績效
提高員工士氣和動力,去增強競爭優勢
通過對經營管理人員考核提升人力資本
通過與國際接軌的18新利真人网 管理來參與國際競爭
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希望通過此次培訓,達到如下目的:
幫助學員了解績效管理係統的整體思路和流程
了解平衡計分卡產生的背景及建立平衡計分卡的流程
明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程
掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧
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績效管理是一種係統方法
要求經理們對戰略達成共識
幫助經理們在組織中溝通戰略
進行業務規劃,使公司經營管理目標層層得到落實
將員工的行為與公司戰略目標相聯係
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使各層級員工明確公司對其績效期望,從而有效引導員工行為
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提高員工士氣和動力,去增強競爭優勢
通過對經營管理人員考核提升人力資本
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