績效考核管理谘詢.ppt55

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北京貝爾通信設備製造有限公司基本背景
北京貝爾在企業的快速發展過程中，企業現有的18新利真人网 管理製度的不適應性日漸凸現，特別是績效考核體係
北京貝爾希望通過一次有效的18新利真人网 項目谘詢與實施，提高企業管理水平，促進企業快速發展
新華信公司實施本項目的原則及工作目標
為了建立北京貝爾的績效管理體係, 本項目分為兩個工作階段
項目涉及崗位及人數
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管理診斷的階段目標及交付成果
對18新利真人网 管理現狀進行分析,不但有助於北京貝爾高層了解18新利真人网 管理現狀,也是設計有效績效考核體係的前提
一 觀念與認識問題
二 工作溝通問題
三 現有製度與規範
四 培訓問題
五 員工發展道路問題
六 激勵政策問題

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