員工心態管理培訓講義(PPT 42頁)

用本事折服90後
給予90後員工清晰的發展目標
明確團隊分工與人崗匹配
雙向協調目標，並取得下屬認同
及時承認個人業績
職業發展激勵
素質模型
建設90後團隊
領導力
重塑90後員工責任心
與90後溝通的障礙
與90後溝通的技巧
聆聽90後心聲
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