企業HR員工招聘崗位分析績效管理與薪酬設計實操培訓 (PPT 88頁)

—企業HR員工招聘、崗位分析、績效管理與薪酬設計實操培訓班
企業HR戰略思維角色
1、18新利真人网 管理戰略
4、當前18新利真人网 管理專業人員的主要任務
5、HR當前的使命
HR管理者經常遇到的困惑
HR管理者經常遇到的困惑
（一）什麼是工作？
D、什麼是崗位？
E、與職務分析相關的一些概念
（二）什麼是崗位分析？
（三）崗位分析要回答的問題
（四）崗位分析的作用
（六）崗位分析結果的具體應用(8點)
二、崗位分析的過程
二、崗位分析的過程
（二）崗位分析的過程：準備工作與調查方案
（三）崗位分析過程的內容
1、崗位分析設計
2、職務分析需收集的信息
3、崗位分析應該收集的典型資料
（五）信息收集的方法——訪談
（六）崗位分析麵談法問題清單——例子
（七）信息收集的方法——觀察
（七）信息收集的方法——問卷
3、崗位分析問卷——一個簡明例子
（一）職位說明書的內容及寫法

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