績效管理體係設計課程(PPT 59頁)
績效管理體係設計課程(PPT 59頁)內容簡介
我們通過谘詢服務,將提供給公司一係列先進的管理理念,
培訓支持,工具固化,設計文本等產品。
在公司總部各部門以及項目部層麵建立一套切實可行的績效管理操
作體係,全麵介紹績效管理的各個環節。完成相關內容的培訓與溝
通,得到管理層的認可。
並建議應加快信息化建設和人才建設,以適應公司未來
發展的需要。對績效管理操作體係的導入應在完善內部相關製度的
基礎上循序漸進,適時作出相應調整。經理人員應高度重視績效管
理對於促進公司發展的重要性,強化執行力。
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在公司總部各部門以及項目部層麵建立一套切實可行的績效管理操
作體係,全麵介紹績效管理的各個環節。完成相關內容的培訓與溝
通,得到管理層的認可。
並建議應加快信息化建設和人才建設,以適應公司未來
發展的需要。對績效管理操作體係的導入應在完善內部相關製度的
基礎上循序漸進,適時作出相應調整。經理人員應高度重視績效管
理對於促進公司發展的重要性,強化執行力。
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