卓越績效評價準則理念介紹(PPT 43頁)

一、認識卓越績效管理模式
二、《卓越績效評價準則》標準介紹
三、申報材料編製的組織
四、自評員考核
《卓越績效評價準則》
理念介紹
個人簡介
培訓目的
課程內容
日程安排
認識卓越績效管理模式
質量？
質量是---
現代企業的經營環境的特征—不穩定性
企業發展規律之“道”
企業管理成熟度
管理層次和技能
管理技能
績效/業績
卓越績效
管理模式之：ISO9001:2008質量管理體係
《卓越績效評價準則》框架
什麼是卓越績效？
卓越績效模式與TQM
《卓越績效評價準則》與ISO9000標準的關係
《卓越績效評價準則》與ISO14001、GB/T28001標準的關係
卓越績效評價準則體係架構
基本理念
什麼是管理
推進卓越績效的作用
政府層麵
企業層麵

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