新員工培訓課程(PPT 73頁)

一、新員工導向培訓概念（熟悉）
二、新員工新在哪裏（了解）
三、新員工導向培訓的作用（必要性）
四、新員工培訓的目標（明確）
五、新員工培訓的主要內容（掌握）
六、新員工培訓的過程與計劃（了解）
七、新員工培訓的新發展——職業發展培訓（了解）
第五章新員工培訓
接受命令的三個步驟
如何贏得合作的人際關係
時間管理矩陣圖
與上司的相處之道
贏得合作的談話技巧
今天我要快樂
在快樂中開始新的一天
在快樂中工作
不要把個人情緒帶進工作
有效溝通的團隊
溝通斷層的團隊
正確處理問題（錯誤）
怎樣做主管（經理）
主管的思想
主管“要”與“不要”（主管做什麼？）
員工“手冊”
員工天天要考慮的問題：
同理心
進步的階梯
結束

..............................