某某國際管理顧問公司平衡計分卡.ppt30

某某國際管理顧問公司平衡計分卡.ppt30內容簡介

內容
第一部分：平衡的係統
第二部分：如何管理組織整體策略？
第三部分：平衡事業策略的衡量與管理係統建構？
第一部分：平衡的係統

平衡的係統觀點—長、短期並重
高成長組織在策略規劃時，同時強調長期和短期
願景與戰術
領先與落後
學習(非財務)與財務
策略績效平衡卡The Balanced Scorecard
第二部分：如何管理組織整體策略
由上而下的一致性
方針管理

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