運用KPI指標解決問題.ppt26
運用KPI指標解決問題.ppt26內容簡介
前 言
KPI管理係統是借鑒國外先進的經營管理經驗,針對平安的實際情況而建立的一套包括經營業績、關鍵指標、內部經營流程和學習與成長等評價指標的KPI指標體係和管理係統。通過圍繞KPI指標的分析、指導、評估和考核,幫助營業單位建立以價值最大化為導向的經營理念,貫徹執行公司經營戰略,加強基礎建設,加強核心技能培養,不斷改善短期經營績效,逐步建立長期競爭優勢。
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KPI管理係統是借鑒國外先進的經營管理經驗,針對平安的實際情況而建立的一套包括經營業績、關鍵指標、內部經營流程和學習與成長等評價指標的KPI指標體係和管理係統。通過圍繞KPI指標的分析、指導、評估和考核,幫助營業單位建立以價值最大化為導向的經營理念,貫徹執行公司經營戰略,加強基礎建設,加強核心技能培養,不斷改善短期經營績效,逐步建立長期競爭優勢。
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