專題崗位績效評估的咖喱派對.doc47

“抽屜式”管理在18新利真人网 管理中一般用於職務分析。當前一些經濟發達國家的大中型企業，都非常重視“抽屜式”管理和職位分類，並且都在“抽屜式”管理的基礎上，不同程度地建立了職位分類製度。據調查統計：美國在1981年采用“抽屜式”管理的企業為50%，在1985年為75%，而在1999年為95%以上。最近幾年，香港的大中型企業也都普遍實行“抽屜式”管理，使企業上下左右分工明確，職責權限清晰，大大提高了企業管理的效率。那它具體指的是什麼呢？“抽屜式”管理是一種通俗形象的管理術語，指在每個管理人員辦公桌的抽屜裏，都有一個明確的職務工作規範，在管理中，既不能有職無權，也不能有責無權，更不能有權無責，必須職、責、權、利相結合。進行“抽屜式”管理，能理順企業內部各個職務主要責任、權力、利益，明確各個職務之間的分工和協作關係，同時可以有針對性地進行人員的培養，以達企業管理與事的合理配合。

企業進行“抽屜式”管理有以下五步驟：

1. 建立一個由企業各個部門組成的職務分析小
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