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薪酬體係的調整策略
作者：劉大東 來源：本站原創 時間：2004-7-26
企業薪酬體係在運行一段時期以後，隨著企業經營業務的變化而產
生的用人政策的變化，往往使得現行的薪酬體係難於適應企業業務運
營的需要，這是企業就必須對其現有的薪酬體係進行全方位的檢測，
以確定相應的調整措施，這主要包括兩個方麵，一是薪酬體係本身的
調整，二是相對應於員工薪酬的調整。
一、薪酬調整的策略基礎
在進行薪酬體係調整時，我們除了要考核薪酬設計的三公（內部公
平性、外部公平性、人員與崗位公平性）外，還必須考慮以下因素來
綜合思考薪酬的調整策略。
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