秘書的情商培訓課件(PPT 53頁)
秘書的情商培訓課件(PPT 53頁)內容簡介
秘書的情商
導語
主要內容
一、情商概念的由來及其內涵
(一)由來
(二)定義
智商情商象限圖
(三)內涵
第一個方麵:認知自我
第二個方麵:管理情緒
第三個方麵:自我激勵
第四個方麵:認知他人
第五個方麵:人際關係
第五個方麵:人際關係
高情商人與低情商人的特征
二、情商研究的價值及其意義
(一)情商對於一個人獲得成功具有決定性作用
(二)情商開發對於改善人事管理、促進人才成長具有重要實用價值
(三)在現代社會,要特別重視開發團隊情商,尤其是團隊領導的情商
三、情商開發的途徑及其方法
(一)情商開發的途徑
(二)情商開發的方法
1、怎樣控製情緒?
第一招:延緩滿足法
第二招:自我放鬆法
登高望遠詩詞兩首
第三招:深呼吸法
第四招:自我製怒法
第五招:提高認識法
2、怎樣理解別人?
3、怎樣感知他人?
學習與交往的時間分配
優化領導者形象需要注意的幾個問題
4、怎樣溝通人際?
5、怎樣協調關係?
6、怎樣光明思維?
光明思維的三個等級
第一招:尋找光明麵
第二招:捕捉閃光點
第三招:要透過黑暗看到光明
光明思維三副對聯
7、怎樣培養心態?
8、怎樣對待挫折?
第一招:要辨證認識挫折
第二招:要及時排解消極念頭
第三招:要學會逆向思維
感悟人生三四五
結束語
..............................
導語
主要內容
一、情商概念的由來及其內涵
(一)由來
(二)定義
智商情商象限圖
(三)內涵
第一個方麵:認知自我
第二個方麵:管理情緒
第三個方麵:自我激勵
第四個方麵:認知他人
第五個方麵:人際關係
第五個方麵:人際關係
高情商人與低情商人的特征
二、情商研究的價值及其意義
(一)情商對於一個人獲得成功具有決定性作用
(二)情商開發對於改善人事管理、促進人才成長具有重要實用價值
(三)在現代社會,要特別重視開發團隊情商,尤其是團隊領導的情商
三、情商開發的途徑及其方法
(一)情商開發的途徑
(二)情商開發的方法
1、怎樣控製情緒?
第一招:延緩滿足法
第二招:自我放鬆法
登高望遠詩詞兩首
第三招:深呼吸法
第四招:自我製怒法
第五招:提高認識法
2、怎樣理解別人?
3、怎樣感知他人?
學習與交往的時間分配
優化領導者形象需要注意的幾個問題
4、怎樣溝通人際?
5、怎樣協調關係?
6、怎樣光明思維?
光明思維的三個等級
第一招:尋找光明麵
第二招:捕捉閃光點
第三招:要透過黑暗看到光明
光明思維三副對聯
7、怎樣培養心態?
8、怎樣對待挫折?
第一招:要辨證認識挫折
第二招:要及時排解消極念頭
第三招:要學會逆向思維
感悟人生三四五
結束語
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