工作分析流程講義(PPT 128頁)
工作分析流程講義(PPT 128頁)內容簡介
工作分析流程設計的指導思想
工作分析的基本流程
開展工作分析的基礎
工作分析各階段的主要任務
工作分析結果的應用
第2章工作分析流程
2.1工作分析流程概述
1、工作分析立項階段
3、工作分析調查階段
4、工作分析的分析階段
5、工作分析完成階段
工作分析流程
準備階段:建立項目小組
項目小組的分工
組織學習確定計劃
工作分析實施計劃
信息收集階段:
通用的工作分析的方法
一、實施目的
二、確定工作分析係統
四、項目分工
五、項目實施步驟
具體職位方法如下:
晨飛電器有限責任公司工作分析立項報告書
某企業工作分析案例
背景:
實施過程:
實施結果:
問題:
1、該公司為什麼決定從職位分析入手來實施變革,這樣的決定正確嗎?為什麼?
2、在職位分析的整個組織與實施過程中,該公司存在著哪些方麵的問題?
3、該公司所采用的職位分析工具和方法,主要存在著哪些問題?
4、如果你是18新利真人网 部新任的主管,讓你重新負責該公司的職位分析,你要如何去開展?
第二節酒店工作分析的步驟
招聘專員的職務描述
招聘專員的任職資格
第三節酒店工作分析信息的收集
第四節酒店工作設計
..............................
工作分析的基本流程
開展工作分析的基礎
工作分析各階段的主要任務
工作分析結果的應用
第2章工作分析流程
2.1工作分析流程概述
1、工作分析立項階段
3、工作分析調查階段
4、工作分析的分析階段
5、工作分析完成階段
工作分析流程
準備階段:建立項目小組
項目小組的分工
組織學習確定計劃
工作分析實施計劃
信息收集階段:
通用的工作分析的方法
一、實施目的
二、確定工作分析係統
四、項目分工
五、項目實施步驟
具體職位方法如下:
晨飛電器有限責任公司工作分析立項報告書
某企業工作分析案例
背景:
實施過程:
實施結果:
問題:
1、該公司為什麼決定從職位分析入手來實施變革,這樣的決定正確嗎?為什麼?
2、在職位分析的整個組織與實施過程中,該公司存在著哪些方麵的問題?
3、該公司所采用的職位分析工具和方法,主要存在著哪些問題?
4、如果你是18新利真人网 部新任的主管,讓你重新負責該公司的職位分析,你要如何去開展?
第二節酒店工作分析的步驟
招聘專員的職務描述
招聘專員的任職資格
第三節酒店工作分析信息的收集
第四節酒店工作設計
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