績效量化考核與薪酬體係設計全案(DOC 221頁)

第3章 企業戰略經營目標量化考核與薪酬體係設計
3.1 企業戰略目標量化考核
3.1.2 企業戰略目標量化
3.1.3 戰略目標量化考核
3.2 企業經營目標量化考核
3.2.2 企業經營目標量化
3.2.3 經營目標量化考核
第4章 企業業務目標量化考核與薪酬體係設計
4.1 企業生產業務量化考核
4.1.3 企業生產目標的量化考核
4.1.4 車間生產目標量化考核
4.1.5 班組生產目標量化考核
4.2 企業銷售業務量化考核
4.2.3 企業銷售目標的量化考核
4.3 企業研發業務量化考核
4.3.3 企業研發目標的量化考核
4.4 企業業務總監量化考核
4.4.1 生產總監量化考核
4.4.2 銷售總監量化考核
4.4.3 研發總監量化考核
4.5 基於業務目標達成的薪酬體係設計
4.5.1 基於生產目標達成的薪酬體係設計
4.5.2 基於銷售目標達成的薪酬體係設計
第5章 生產人員量化考核與薪酬體係設計
5.1 生產部量化分析與量化考核
5.1.1 生產部量化管理分析
5.1.2 生產部量化指標設計
5.2 設備部量化分析與量化考核
5.2.1 設備部量化管理分析
5.2.2 設備部量化指標設計
5.3 質量部量化分析與量化考核
5.3.1 質量部量化管理分析
5.3.2 質量部量化指標設計
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