店長報表分析與績效考核(PPT 57頁)

A類商品在哪裏？
單品考核的標準——交叉比率
單品考核的標準——庫存天數
單品考核的方法——A類計劃表
單品考核的方法——新品與舊品
單品考核的方法——商品大類角色定位
單品考核的方法——綜合收益定位
單品績效考核與調整
結論及注意事項
報表分析與績效考核
一、單品考核——什麼是A類商品？
示範：
練習：
新品引進的五種方法
1.9 結論及注意事項
與商品考核相關的各類報表
三、對門店店長的考核
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