報表分析與績效考核培訓教材(PPT 56頁)
報表分析與績效考核培訓教材(PPT 56頁)內容簡介
對單品的考核——什麼是A類商品?
信息化給管理決策帶來充分的依據
對門店店長的考核指標
A類商品在哪裏?
單品考核的標準——交叉比率
單品考核的標準——庫存天數
單品考核的方法——A類計劃表
單品考核的方法——新品與舊品
單品考核的方法——商品大類角色定位
單品考核的方法——綜合收益定位
單品績效考核與調整
結論及注意事項
報表分析與績效考核
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信息化給管理決策帶來充分的依據
對門店店長的考核指標
A類商品在哪裏?
單品考核的標準——交叉比率
單品考核的標準——庫存天數
單品考核的方法——A類計劃表
單品考核的方法——新品與舊品
單品考核的方法——商品大類角色定位
單品考核的方法——綜合收益定位
單品績效考核與調整
結論及注意事項
報表分析與績效考核
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