人力梯隊建設與關鍵崗位管理教材(PPT 116頁)

18新利真人网 規劃的概念
18新利真人网 規劃的目的
18新利真人网 規劃的內容
18新利真人网 規劃二個部分：需求和供給的預測，也稱為狹義的18新利真人网 規劃過程
人力需求的預測程序
人力編製規劃方法
人力編製的計算方法（一）
人力編製的計算方法（二）
基於利潤的總量預測
人員編製確定
人力供給的預測程序
人力盤點的目的
人力供給預測三步驟
行為事件訪談（BEI）
BEI分析和確定能力素質流程
選才原則：人事匹配
經典的麵試問題
行為麵試的STAR法則
輔導培育的三個主要方式
OJT（在職輔導）
OJT管理案例
部屬輔導的其他有效方式
彼得.杜拉克的問題
出納崗位職責分析表

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