職業生涯規劃與管理培訓講義(PPT 108頁)

生涯的含義
生涯管理的含義
生涯管理產生的背景與趨勢
生涯管理的意義
生涯管理的基本內容
職業生涯規劃與管理培訓講義
生涯與生涯管理
內容概要
生涯管理產生的背景
生涯管理的發展趨勢
影響生涯管理的組織發展趨勢
生涯管理在企業中的導入
生涯管理的應用範圍
生涯管理導入的前提條件
管理哲學
“經濟人(實利人、唯利人)”假設
“社會人(社交人)”假設
“自我實現人”假設
馬斯洛的需要層次理論
“複雜人”假設
生涯管理企業的政策製度
管理培訓
員工優化與改造
生涯規劃概述
生涯規劃的含義
生涯規劃的意義
生涯階段的劃分
生涯階段發展代表性理論
生涯規劃的期限
生涯規劃的準備——人才測評及評估活動
自我評估
價值觀類型
什麼是成功的職業生涯
個人背景分析
個性測評
MBTI的四組維度
四個方麵
能力測評
智商（IQ）測試
智能寬帶的類型（IntellectualBandwidth)
心理類型與職業
職業滿意感
職業滿意感的含義
影響職業滿意感的因素
組織環境評估
企業目標與發展戰略評估
企業文化評估
競爭者評估
硬件條件評估
外部環境評估
政治環境評估
社會環境評估
經濟環境評估
技術環境評估
生涯規劃的製定與協調
職業選擇
職業選擇的原則
職業錨（CareerAnchor）
職業錨的作用
柯維認為：
高效能(成功)人士的七個習慣
目標的種類
現實生活的目標
生涯路線的選擇
生涯規劃的製定
生涯規劃手冊
生涯規劃討論會
第一步：準備活動
準備評估工具
收集信息
確定場地和日程
第二步：正式舉辦討論會
生涯規劃的協調
生涯發展與谘詢
職業素養的內涵
外在風度
內在修養
工作表現
生涯發展中的常見問題
生涯谘詢
生涯谘詢的提出形式
生涯谘詢的一般程序
生涯診斷
生涯谘詢表
了解他人情緒的方法
身體語言的重要性
個人效率的11個方麵
個人效率與工作效率
改變工作
準備履曆表
麵試技巧
生涯導向的18新利真人网 管理
生涯導向的招聘
生涯導向的選拔與調配
生涯導向的開發與培訓
企業培訓與教育、發展的關係
生涯階段管理
生涯早期階段管理
生涯早期常見問題
生涯中期階段管理
生涯中期常見問題
生涯後期階段管理
生涯後期階段的個人特征

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