HR招聘實戰案例專家解析大全(DOC 53頁)
HR招聘實戰案例專家解析大全(DOC 53頁)內容簡介
(1)以朋友的聊天 的形式姿態放平;
(1)(薪酬變革前期準備工作;
(2)少講專業性的東西,盡可能多了解他的業績,愛好性格;
(2)薪酬戰略澄清;
(2)要注意背景調查時問問題的方式,比如:先給他下個套,讓他後麵的回答不可避免的
(3) 職位評估或者職層排序;
(3)帶結束後,向他表明與他溝通受益匪淺之類,盡快與領導溝通給予確切答複以及後麵
(3)態度要誠懇,要讓對方感覺你和他是一條戰線的,不管有沒有得到有用的信息,都要
(4)薪酬數據收集與深度分析;
(5)薪酬架構設計;
(6)福利設計;
(7)設計薪酬管理的運作體係。
..............................
(1)(薪酬變革前期準備工作;
(2)少講專業性的東西,盡可能多了解他的業績,愛好性格;
(2)薪酬戰略澄清;
(2)要注意背景調查時問問題的方式,比如:先給他下個套,讓他後麵的回答不可避免的
(3) 職位評估或者職層排序;
(3)帶結束後,向他表明與他溝通受益匪淺之類,盡快與領導溝通給予確切答複以及後麵
(3)態度要誠懇,要讓對方感覺你和他是一條戰線的,不管有沒有得到有用的信息,都要
(4)薪酬數據收集與深度分析;
(5)薪酬架構設計;
(6)福利設計;
(7)設計薪酬管理的運作體係。
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