18新利真人网 六大模塊概述(DOC 54頁)

一、 18新利真人网 的戰略計劃 　　
一、人與事總量配置分析
一、員工培訓：人力資本再生產的重要方式
一、培訓目標：
七、績效管理的重要工具
三、人與事質量配置分析
三、企業績效管理八大誤區
三、培訓流程：
三、建立有效培訓體係的基本原則
二、 18新利真人网 的戰術計劃
二、人與事結構配置分析
二、培訓分類：
二、有效員工培訓體係的特點
二、績效管理幾種典型模式
五、崗位人員使用效果分析
五、績效管理流程
..............................