某公司18新利真人网 規劃手冊(DOC 167頁)
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規劃手冊(DOC 167頁)內容簡介
第一章 思想篇
第一節 前言
第一部分 人力管理
第二十一節 會議管理製度
第二十七節 車輛管理製度
第二十三節 文件管理製度
第二十九節 宿舍管理規定
第二十二節 圖書報刊管理製度
第二十五節 合同管理製度
第二十八節 固定資產管理製度
第二十六節 辦公用品管理製度
第二十四節 印章、證照的管理製度
第二十節 人力檔案管理製度
第二章 製度篇
第二節 公司組織架構
第五章 服務篇
第五章 行為篇
第八節 定崗定員
第六節 人力部工作職能
第十一節 考勤管理製度
第十七節 培訓管理製度
第十三節 福利製度
第十九節 出差管理製度
第十五節 員工異動管理製度
第十八節 績效評估管理製度
第十六節 梯隊建設管理製度
第十四節 勞動合同管理製度
第十節 試用、轉正
第四章 技術篇
第四節 總事辦崗位職責描述
..............................
第一節 前言
第一部分 人力管理
第二十一節 會議管理製度
第二十七節 車輛管理製度
第二十三節 文件管理製度
第二十九節 宿舍管理規定
第二十二節 圖書報刊管理製度
第二十五節 合同管理製度
第二十八節 固定資產管理製度
第二十六節 辦公用品管理製度
第二十四節 印章、證照的管理製度
第二十節 人力檔案管理製度
第二章 製度篇
第二節 公司組織架構
第五章 服務篇
第五章 行為篇
第八節 定崗定員
第六節 人力部工作職能
第十一節 考勤管理製度
第十七節 培訓管理製度
第十三節 福利製度
第十九節 出差管理製度
第十五節 員工異動管理製度
第十八節 績效評估管理製度
第十六節 梯隊建設管理製度
第十四節 勞動合同管理製度
第十節 試用、轉正
第四章 技術篇
第四節 總事辦崗位職責描述
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