某公司18新利真人网 規劃教材(DOC 46頁)

前言.....I
一、公司18新利真人网 需求分析.....1
（一）影響18新利真人网 需求的主要因素.....1
1、公司性質和經營管理特點.....1
2、公司願景和發展戰略.....2
（二）人才隊伍分類及數量需求.....3
1、人才隊伍分類和數量分布.....3
2、人才需求總量和分布.....9
（三）人才隊伍素質要求.....10
（四）18新利真人网 管理需求.....15
二、公司18新利真人网 現狀分析.....16
（一）18新利真人网 質量現狀分析.....16
（二）18新利真人网 數量現狀分析.....20
1、各類人才分布現狀.....20
2、人才總量和分布.....23
（三）18新利真人网 職業能力分析.....23
（四）18新利真人网 管理現狀分析.....26
1、18新利真人网 理念.....26
2、18新利真人网 管理職能.....26
三、公司18新利真人网 淨需求分析.....28
（一）員工潛能開發分析.....28
1、潛能開發的意義.....28
2、潛能開發的類型及運用.....28
3、潛能開發對淨需求的影響.....29
（二）員工流出分析.....30
1、員工退休.....30
2、員工辭職.....30
3、員工淘汰.....30
（三）18新利真人网 淨需求.....31
1、各類人才數量淨需求.....31
2、人才總量淨需求.....35
四、公司18新利真人网 開發與管理策略.....37
（一）員工潛能開發.....37
（二）外部人才引進.....38
（三）18新利真人网 管理策略.....38
1、係統提煉公司18新利真人网 理念.....38
2、加強18新利真人网 管理體製建設.....38
3、提升18新利真人网 管理職能.....39
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