助理18新利真人网 管理師培訓課件(PPT 72頁)

本章學習重點
第一節：工作崗位分析與設計
18新利真人网 規劃的內涵
18新利真人网 規劃的內容
18新利真人网 規劃與企業規劃
（三）崗位分析的作用
三、崗位分析信息的主要來源
（一）崗位規範
2、崗位規範的主要內容
3、崗位規範的結構模式
（二）工作說明書概念
3、工作說明書的內容
（三）崗位規範與工作說明書的區別
崗位分析的流程
一、崗位分析的程序
崗位分析的程序
崗位調查階段需要調查的內容
崗位分析的產出
二、起草和修訂工作說明書
崗位說明書編製的步驟
第二單元：工作崗位設計
二、工作崗位設計的基本原則
崗位設置還需要處理好的關係
三、崗位設計與改進的內容
崗位設計及改進
工作崗位設計的基本方法
第二節：企業勞動定員管理第一單元 企業定員人數的核算方式
一、企業定員的概念
二、企業定員管理的作用
三、企業定員的基本原則
核定用人數量的基本方法
計算題
一、定員標準的概念
二、企業定員標準的分級分類
二、勞動定員標準的分類
四、編製定員標準的原則
第三節：18新利真人网 管理製度規劃
一、製度化管理的基本理論
（二）製度化管理的特征
（三）製度化管理的優點
二、製度規範的類型
三、企業18新利真人网 管理製度體係的構成
四、企業18新利真人网 管理製度體係的特點
18新利真人网 規劃與企業其他規劃的關係
（二）企業18新利真人网 管理製度體現了物質存在於精神意識的統一
五、18新利真人网 管理製度規劃的原則
六、18新利真人网 製度的基本要求
一、18新利真人网 製度規劃的步驟
二、18新利真人网 製度製定的程序
審核費用預算的基本要求
一、審核18新利真人网 費用預算的基本程序
二、審核人工成本預算的方法
人工成本預算過程圖
三、審核18新利真人网 管理費用預算的方法
18新利真人网 費用支出控製的作用
18新利真人网 費用支控製的原則
18新利真人网 費用支出控製的程序
考試題目類型分析
備考要求
課後作業
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