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企業18新利真人网 管理師三級培訓教材(PPT 106頁)

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企業18新利真人网 管理師三級培訓教材(PPT 106頁)內容簡介
企業18新利真人网 管理師三級
助師考試
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企業18新利真人网 開發與管理
18新利真人网 的基礎理論
人性特征
人性假設—對人的管理的基礎與依據
“經濟人”在企業中人性的體現
經濟人的管理方式與措施
社會人的假設及其管理
管理措施
自我實現人假設及其管理
複雜人的假設以及管理
以人為本的管理思想
人本管理的原則
人本管理的機製
第二節:18新利真人网 開發
18新利真人网 開發的目標
18新利真人网 開發的目標層次
18新利真人网 開發的理論體係
影響18新利真人网 創新能力的因素
18新利真人网 的教育開發
18新利真人网 的管理開發
現代企業18新利真人网 管理
現代18新利真人网 管理的特征
18新利真人网 管理在現代企業中的作用
員工的基本特征
員工的動態特征
企業18新利真人网 管理的職能
18新利真人网 管理的三大基石和兩種技術
第一章 18新利真人网 規劃
18新利真人网 規劃的概念
18新利真人网 規劃的內容
18新利真人网 規劃與企業其它規劃的關係
18新利真人网 規劃與企業管理活動係統的關係
工作分析的意義---- 最重要的是因崗設人
工作分析概述
崗位分析的內容
工作崗位分析信息的主要來源
工作說明書與崗位規範的區別
崗位規範
崗位規範的內容
崗位規範的結構模式
工作說明書
工作說明書的分類
工作說明書的內容
能力要求: 工作分析的程序
第二單元
決定工作崗位的前提
工作崗位設計的基本原則
崗位設置的原則
崗位設計以及再設計的內容
工作豐富化
工作擴大化與工作豐富化的區別
崗位設計的要求
能力要求 工作崗位設計的基本方法
第二節
企業定員的基本概念
勞動定員與勞動定額的區別和聯係
企業定員管理的作用
企業定員的原則
定員標準
企業定員標準的分級
勞動定員標準的分類
企業定員標準的內容
編製定員標準的原則
能力要求
18新利真人网 管理製度規劃
製度化管理的基本理論
製度化管理的主要特征
製度化管理的優越性
18新利真人网 管理製度規範的類型
企業18新利真人网 管理製度體係的構成
企業18新利真人网 管理製度體係的特點
18新利真人网 管理製度規劃的原則
製定18新利真人网 管理製度的基本要求
18新利真人网 費用預算的基本要求
18新利真人网 費用支出控製的作用
18新利真人网 費用支出控製的原則
18新利真人网 費用支出控製的程序
小章小節

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