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18新利真人网 管理流程規劃課件(PPT 42頁)

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18新利真人网 規劃
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18新利真人网 管理流程規劃課件(PPT 42頁)內容簡介
18新利真人网 管理流程
東莞市海豹服有限公司簡介
公司文化
管 理 理 念
戰略規劃
製度規劃
組織規劃
保定金淼內衣服飾有限公司的直線型組織結構
公司內各管理崗位職務描述與資格
一、總經理
二、財務部經理
三、市場部經理
四、18新利真人网 部經理
五、公關部經理
六、采購部經理
八、銷售部經理
人員規劃
18新利真人网 規劃中有關人員規劃的具體內容
金淼公司18新利真人网 總體現狀
人員配置規化
人員需求規化
人員供給規劃
18新利真人网 規劃
員工培訓與發展的目的
培訓需求分析
培訓效果的四級評估
費用規劃
廣義薪酬模型
薪酬管理的目的
薪酬管理的原則
薪酬管理的主要內容
公司工資製度設計的原則
製定薪酬計劃
福利管理
18新利真人网 沙盤模擬四組成員
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