18新利真人网 規劃與素質提升項目建議書(PPT 114頁)

江門農信社經過多年的發展取得了比較大的成績，並且提出要實現商業銀行轉製的目標
人才資源效能的全麵提升是一個係統的工作，需要18新利真人网 的總體規劃，以18新利真人网 管理為基礎，人才素質提升為核心來完成
戰略是人才發展的基本前提，18新利真人网 規劃和人才素質提升都要跟隨企業戰略目標而行
不同的戰略規劃方向將會對18新利真人网 規劃和人力素質提升的策略、重點等形成不同的影響
我們認為，江門農信社近期要迅速實現18新利真人网 效能的總體提升，需要從戰略吸收審定出發，以18新利真人网 規劃和人才素質提升為突破口，帶動人才資源效能的最終提升
因此，我們認為，江門農信社實行本次“18新利真人网 規劃和人才素質提升谘詢”項目，將達到以下目標：企業戰略方向明晰化；建立18新利真人网 規劃體係；全麵提升人才素質；並掌握相關技術工具和方法
為此，中大谘詢認為此次18新利真人网 規劃及人才素質提升項目應該包括如下幾個階段
結合上述項目方案設計整體思路及前期的準備工作，中大谘詢建議按以下6個步驟來開展本次的18新利真人网 規劃及人才素質提升谘詢項目的工作
項目啟動會：項目啟動工作將奠定項目成功的基礎
評估診斷：通過本步驟的3個子步驟，可以發現改進的機會：第一子步驟為18新利真人网 效能評估，第二子步驟為18新利真人网 全麵盤點，第三子步驟為18新利真人网 管理診斷
診斷評估：中大谘詢將通過4種方式，進行全麵的調研，為後續項目工作打下堅實的基礎
在診斷評估中，中大谘詢將根據提出的18新利真人网 運作自我診斷的“圓盤模型”：先從最核心層的目標體係（效能評估）開始，然後盤點人才資源，最後進行操作體係的審計
首先，18新利真人网 效能評估方麵，我們會根據四因素評估指標體係展開分析，並與同行業的狀況進行對比
最後，18新利真人网 管理診斷將從18新利真人网 管理的各個模塊出發，全麵係統的評估整個18新利真人网 管理狀況，為後續項目作準備
在現狀評估分析的基礎上，結合方法論，我們將協助江門農信社製定18新利真人网 效能提升須具備要素的各個方麵未來改進的思路和框架
方案設計：在本階段，我們將通過戰略吸收審定、18新利真人网 規劃及人才素質提升三個階段的內容
18新利真人网 規劃是實現企業戰略目標的必經之路
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