18新利真人网 開發與管理之員工招聘與選拔培訓教材(PPT 165頁)
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開發與管理之員工招聘與選拔培訓教材(PPT 165頁)內容簡介
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開發與管理之員工招聘與選拔
第一節招聘與選拔概述
二、招聘工作的基礎
第二節:招聘的策略
二、企業招聘的簡單過程
三、招聘為什麼?
五、了解招聘中出現的新趨勢
六、運用市場運作策略
七、了解令人滿意工作的特點
第三節人員的選拔與評價
常用的選拔評價的工具與方法
(四)麵試中的好問題
行為型問題和測試型問題
推薦使用下列的句型:
方法之二:招聘測試
舉例1——心理測驗
(一)什麼是有效測試方法?
(二)常用的幾種測試方法
(三)測試過程中的注意事項
方法之三:測評中心
(二)測評中心的特點
(三)測評中心的主要內容
2、文件筐(公文處理練習)
3、情景模擬
如何參與專業培訓
培訓目的與作用
衡量培訓效果的幾個標準
企業培訓管理現狀
資源建設與管理內容
管理者角色
課程設置分析
..............................
第一節招聘與選拔概述
二、招聘工作的基礎
第二節:招聘的策略
二、企業招聘的簡單過程
三、招聘為什麼?
五、了解招聘中出現的新趨勢
六、運用市場運作策略
七、了解令人滿意工作的特點
第三節人員的選拔與評價
常用的選拔評價的工具與方法
(四)麵試中的好問題
行為型問題和測試型問題
推薦使用下列的句型:
方法之二:招聘測試
舉例1——心理測驗
(一)什麼是有效測試方法?
(二)常用的幾種測試方法
(三)測試過程中的注意事項
方法之三:測評中心
(二)測評中心的特點
(三)測評中心的主要內容
2、文件筐(公文處理練習)
3、情景模擬
如何參與專業培訓
培訓目的與作用
衡量培訓效果的幾個標準
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管理者角色
課程設置分析
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