現代企業18新利真人网 開發與管理教材(PPT 124頁)

現代企業18新利真人网 開發與管理
第一部分 18新利真人网 管理導論
第一章 什麼是18新利真人网 管理
第一節 18新利真人网 管理的含義
一 、18新利真人网 的定義
二 、18新利真人网 的性質與特征
（一）特征：
（二）性質
三 、什麼是18新利真人网 管理
第二節 18新利真人网 管理的任務與活動
一 、18新利真人网 管理的任務
二、主要的18新利真人网 管理活動
1、18新利真人网 規劃
2、人員招聘
3、人員選拔
4、績效評估
5、培訓
6、報酬與獎懲
7、勞動關係
8、員工溝通與參與
9、人事檔案記錄
三 、18新利真人网 管理體係的目標
下麵所列的是18新利真人网 管理係統有關的目標中最主要的部分：
第三節 18新利真人网 管理的功能與組織
一、18新利真人网 管理的功能
二、關於18新利真人网 管理的功能模式
第一種模式：
第二種模式：
第三種模式：
第四種模式：
三、18新利真人网 部門的結構
第二章 18新利真人网 管理實踐的發展
第一節 國外18新利真人网 管理實踐的曆史
一 、關於18新利真人网 管理的發展階段
三階段論：依據18新利真人网 管理所扮演的角色劃分
初級階段：
人事管理階段：
18新利真人网 管理階段：
第二節 18新利真人网 管理產生的曆史基礎（源泉和動力）
第三節 18新利真人网 管理的職業化過程
一 、美國的18新利真人网 管理職業化過程
二 、18新利真人网 管理專業組織的繁榮
三 、專業刊物的興旺
四、 學術會議與交流
北美18新利真人网 管理發展階段小結
案例：
第四節 我們的觀點
第三章 18新利真人网 管理專業教學的發展
第一節 美國18新利真人网 管理教學的曆史與現狀
一、 18新利真人网 管理教學的現狀
第二節 我國18新利真人网 管理教學的曆史與現狀
一、 經濟體製改革前中國的人事管理工作與相關專業
二、經濟體製改革以後人事管理專業的發展：1978－1992
三、我國18新利真人网 管理專業發展近況：1993－2000
第三章 18新利真人网 管理的未來發展
第一節 18新利真人网 管理的發展趨勢與方向
一、 18新利真人网 管理麵臨的挑戰
這些壓力在發展中國家的宏觀方麵表現為：
3、 我國18新利真人网 管理麵臨的壓力
二 、18新利真人网 管理的發展方向與角色
2、 18新利真人网 管理未來的發展方向
3 、18新利真人网 管理專業未來的角色
4、18新利真人网 管理不等於18新利真人网 經理
第二節、結論
結束
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