某公司18新利真人网 管理戰略規劃教材(PPS 124頁)

第一部分：中國移動公司遠景和戰略
第二部分：我們在項目中做了什麼
第三部分：我們發現了什麼，得到了什麼結果　　　　　　　　　
第四部分：我們建議做什麼
中國移動18新利真人网 管理戰略規劃高層管理彙報會
內容提要
第一部分：中國移動通信集團公司的遠景　　和戰略目標
中國移動的遠景和戰略目標
公司發展目標和戰略對18新利真人网 管理的挑戰
第二部分：我們在項目中做了什麼
圍繞總體框架來進行
在項目中我們做了以下工作－I
在項目中我們做了以下工作－II
第三部分
第四部分：我們發現了什麼，得到了什麼結果
我們發現了什麼
我們得到了什麼結果－I
中國移動18新利真人网 部的使命和遠景
HR 成為組織變革的推動者和戰略夥伴
我們得到了什麼結果－II
18新利真人网 管理的角色和責任分配
我們得到了什麼結果－III
18新利真人网 管理者的技能和素質要求
行為素質舉例－成就導向
專業技能舉例－薪資福利
我們得到了什麼結果－IV
舉例：人員培訓與發展-現有流程
舉例：人員培訓與發展-培訓需求分析
舉例：人員培訓與發展-小結
舉例：培訓與發展流程
第四部分：我們建議做什麼
為了實現18新利真人网 管理使命，18新利真人网 需…
中國移動18新利真人网 管理基石的奠定－I
中國移動18新利真人网 管理基石的奠定－II
整合的18新利真人网 管理體係
綜合模型－戰略規劃線路圖
這一項目達到了下列成果
附件
中國移動18新利真人网 管理發展規劃
目錄
第一部分:中國移動公司目標，戰略，及對18新利真人网 管理的要求和期望
市場環境的變化
公司經營目標與戰略
公司經營目標與戰略的分解
18新利真人网 管理客戶需求(一)
18新利真人网 管理客戶需求(二)
18新利真人网 管理客戶需求(三)
第二部分：中國移動18新利真人网 管理現狀及分析
人員招聘---現有流程
人員招聘---18新利真人网 規劃
人員招聘---招聘
人員招聘---解聘
人員招聘-小結
人員培訓與發展-現有流程
人員培訓與發展-培訓需求分析
人員培訓與發展-培訓中心
人員培訓與發展-入職培訓
人員培訓與發展-培訓評估
人員培訓與發展-小結
考任製度-現有流程
考任製度-考核範圍與目的
考任製度-績效管理流程
考任製度-小結
薪資福利管理（一）
薪資福利管理（二）
第三部分：中國移動18新利真人网 管理發展戰略
整合的18新利真人网 管理體係
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