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總經理與18新利真人网 發展戰略教材(PPT 42頁)

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18新利真人网 戰略
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總經理與18新利真人网 發展戰略教材(PPT 42頁)內容簡介
第一部分 總經理麵臨的市場環境、競爭壓力
管理職能需要適應企業狀態
18新利真人网 管理在不同階段的戰略管理特點
企業進行18新利真人网 開發的戰略思路
交流內容
蜀劉的18新利真人网 管理
東吳的18新利真人网 管理
曹魏的18新利真人网 管理
人事管理階段的特點:
18新利真人网 管理階段的特點:
1、18新利真人网 戰略製定的程序
2、基於戰略的18新利真人网 政策選擇
18新利真人网 戰略的形式主要可分為三種:吸引戰略、投資戰略和參與戰略
18新利真人网 戰略可因企業變革的程度不同而采取四種戰略:集權式戰略、發展式戰略、任務式戰略、轉型式戰略
18新利真人网 與企業戰略的具體配合方式
人本管理階段的特點:
18新利真人网 戰略:案例分析
18新利真人网 管理現實目的:
成功18新利真人网 管理的幾個表現:
失敗18新利真人网 的幾個表現:
中國企業18新利真人网 管理的典型問題
影響中國管理的7大心理要素
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