戰略18新利真人网 管理教材(PPT 83頁)

一、兩個核心理念
“人”字經:
二、好的思路——頂層設計
小案例：
工作建議：
二次創業的理念
（1）瓶頸問題－關鍵性
（2）核心競爭力問題－創新性
（3）SWOT問題－係統性
（4）路線圖與時間表－可操作性
三個“要有”：
三、好的溝通力（___願景）
約哈裏窗口:
討論:
四、好的執行力—流程再造
討論:執行力僅是個人的能力嗎?
宗旨：“快”與“準”
啟示：
3.高執行力員工的5個特質
4.帕雷托法則（Paretoprinciple）
五、好的團隊(______共同體)
4、關鍵：心理契約
案例:
六、好的核心競爭力
1.核心競爭力的內涵
討論：
2、基本流程
(2)構建與拓展
如何培養核心競爭力
敬業型：
3、核心技術
4、核心能力
5、組織文化(略)
七、好的學習力
托馬斯.弗裏德曼《世界是平的》:
知識管理中的“知識”：
學習工作化：
工作學習化：
八、好的用人之道
2.識才之智
4.造才之能
5.馭才之慧
九、好的績效管理
簡要結論
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