公共部門18新利真人网 戰略管理教材(PPT 39頁)

第二章公共部門18新利真人网 戰略管理
一、18新利真人网 戰略管理
二、18新利真人网 戰略管理過程
（一）環境分析與戰略問題確認
18新利真人网 管理外部環境構成
1、影響18新利真人网 管理的外部環境
案例：經濟發展與大學生就業
穀歌退出內地市場百度股價應聲上漲
18新利真人网 管理內部環境構成
影響18新利真人网 管理的內部環境
影響18新利真人网 管理的內部環境
3、組織文化
（二）18新利真人网 戰略的製定(strategyformulation)
18新利真人网 戰略的發起
SWOT分析的主要內容
關於“QQ”的swot環境分析
案例：某公司員工滿意度SWOT分析
（三）18新利真人网 戰略的實施(strategyimplementation)
（四）18新利真人网 戰略的評價(strategyevaluation)
組織戰略與18新利真人网 管理
穩定戰略的18新利真人网 管理著眼點
增長戰略的18新利真人网 管理著眼點
縮減戰略的18新利真人网 管理著眼點
集中戰略的18新利真人网 管理著眼點
差異化戰略的18新利真人网 管理著眼點
成本領先戰略的18新利真人网 管理著眼點
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