物業管理手冊人事管理製度彙編(DOC 57頁)

1.1 業績考核：參照崗位職責，依據事實，對職務擔當情況、工作質量，即正確性、速度、完成程度作出評估。
1.1 公司正式員工享受全薪假期，全薪假不影響員工薪金、獎金及福利，具體假別與假期如下：
1.1 培訓目的
1.1 獎勵的形式：
1.1 認為現任崗位不能發揮業務專長，另謀他職。
1.1 公司總經理負責組織副經理、主管、管理員、各班（隊）長參加周檢。
1.1.1 個人獎勵分為:：通報表揚；通報表揚並獎勵人民幣50—2000元；晉級、晉職。
1.1.2 集體獎勵分為：通報表彰；通報表彰並獎勵人民幣500—3000元。
1.2 元旦一天、春節三天、清明節一天、勞動節三天、國慶節三天，每周末法定假期適
1.2 態度考核：依據事實，對工作動機、自我發展和提高業績的願望，即服從、協作積極性和責任感作出評估。
1.2 凡符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵。
1.2 培訓原則
1.2 認為公司不履行有關勞動條例、合同、侵犯員工的合法權益。
1.2 公司總經理指定一名管理員做好周檢記錄。
1.2.1 為改革公司的經營管理積極提出合理化建議，使公司取得顯著效益者。
1.2.1 層次化：由於各崗位所需掌握知識、技能的不同，培訓工作須分層次有針對性地進行——管理層、操作層（水電維修工、安全員、清潔工）
1.2.2 標準化：各崗位都有一個公司經營管理總體目標所要求的標準，使各崗位員工的培訓課程、教材、提綱、考核標準統一。
1.2.2 服務工作中創造優異成績者。
1.2.3 係統化：按崗位的不同有係統、有順序的進行培訓。
1.2.3檢舉揭發違規現象，維護公司利益，成績顯著者； 為提高公司經濟效益做出較大貢獻者。
1.2.4 見義勇為，使國家、公司和業主的財產免受重大損失者。
1.2.5 優質服務，精打細算，厲行節約，成績顯著者。
1.2.6 積極鑽研業務，服務更新，技術改進，設備維護改造取得明顯成績，多次受到業主、住戶讚揚者。
1.2.7 及時發現事故苗頭，並采取恰當措施，避免重大事故發生者；或保護公司或公共財產安全，搶險救火顯著。
1.3 廉潔考核：從公司利益出發，對廉潔自律、秉公辦事，維護公司利益情況作出評估。
..............................