薪酬及人事考核製度教材(PPT 36頁)

人事考核
豐田的基本經營理念
精益經營係統
考核與評價
公平、公正的人事考核原則
精益體係人事考核的種類
職層工資製
職層工資製說明
現在工資機製的問題點
人隻應該對自己的能力負責
評價責任者(現場技能係)
評價責任著者(事務技術係)
進行考核的標準(職能能力)
期間考核的標準
考核級別分布狀況
考核的得分
考核升職的條件
降職標準
考核時應注意的事項
考核的結果的活用
期間考核資料說明
期間考核要件
期間考核表
能力考核說明
年能力考核表（技能係）
職能能力考核要件（技能係）
職能能力考核要件（技能係二）
　　年能力考核表（事技係）
基礎能力要件（各係通用）
職能能力要件（事技係一）
職能能力要件（事技係二）
職能能力要件（事技係三）
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