員工的薪酬福利管理教材(PPT 40頁)
員工的薪酬福利管理教材(PPT 40頁)內容簡介
如何向員工解釋薪酬問題
薪酬管理的操作方法和技巧
如何發揮薪酬的激勵作用
非18新利真人网 經理的18新利真人网 管理——
課程內容
薪酬管理的原則
薪酬的3P法則
職位級別和工資級別
與員工談工資
新員工上崗工資定級和試用期滿的工資調整
如何看待員工的期望
收入結構的設計
浮動工資的目的
浮動工資的出發點
浮動工資的利弊
浮動工資的標準的製定
浮動工資的比例
獎金的作用和類型
獎金政策的製定
獎金政策的實施
日常工作中如何關心員工的薪酬
工資發放
加班工資
待崗工資
工資定級流程
平台工資定級流程
福利
社會福利(以北京養老保險為例)
社會福利—醫療保險
社會福利——失業保險
社會福利—住房公積金
工資條
如何繳所得稅
獎金如何繳所得稅
股權收入如何繳所得稅
工薪是否應該保密?
..............................
薪酬管理的操作方法和技巧
如何發揮薪酬的激勵作用
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薪酬的3P法則
職位級別和工資級別
與員工談工資
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如何看待員工的期望
收入結構的設計
浮動工資的目的
浮動工資的出發點
浮動工資的利弊
浮動工資的標準的製定
浮動工資的比例
獎金的作用和類型
獎金政策的製定
獎金政策的實施
日常工作中如何關心員工的薪酬
工資發放
加班工資
待崗工資
工資定級流程
平台工資定級流程
福利
社會福利(以北京養老保險為例)
社會福利—醫療保險
社會福利——失業保險
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如何繳所得稅
獎金如何繳所得稅
股權收入如何繳所得稅
工薪是否應該保密?
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