激勵員工的方法培訓講義(PPT 55頁)

1、激勵什麼?
2、激勵的目的
3、用什麼方法激勵員工?
①理解尊重
②精神激勵
③情感關懷
④壓力
⑤思想引導
⑥學習與機會
課程內容
激勵什麼？
激勵的目的是什麼？
一、“錢絕對不是萬能的”：
當企業的利益與企業員工的利益發生衝突時，你有沒有考慮過如何解決？
小細節大激勵：——注重下命令的細節
三顧茅廬功夫足：—激勵員工要有耐心
沒有溝通就沒有激勵：——加強上下溝通
無聲的激勵：—積極傾聽員工的心聲
二、讓員工為自己喝彩：
人人都能變成優秀：——信任能激發員工潛能
信任能贏得忠誠與企業管理
為員工喝彩：大聲說出你對員工的讚美
真誠的讚賞是最好的激勵
肚裏撐船：
海納百川：寬容激勵才有奇效
向員工認錯—是大度更是激勵
允許員工犯錯誤
鼓勵情緒低落的員工
三、攻心為上：
讓員工有個溫馨的港灣：
心會跟愛一起走：
動之以情、曉之以理：
四、生於憂患：
利用壓力推動員工前進
有競爭才有發展：充分利用員工的競爭意識
20、協調團隊內部的潛能：引入良性競爭機製
自主才能自勵：
用危機感激勵員工奮進
具體可行的激勵：
五、“麵包會有的”：
24、培養員工的敬業精神
25、引導員工進行自我激勵
25、激發員工的自信心
26、積極化解企業內部的衝突
27、全方位組建高效能團隊
28、喊破嗓子，不如做出樣子：
29、以自己對工作的狂熱感染員工
30、振臂一呼，應者雲集：—用領袖魅力激勵員工
六、學習與機會
31、學習是永恒的動力：鼓勵員工學習
32、最值得投資的激勵手段：培訓你的員工
34、用企業文化激勵員工
對不同的員工進行不同激勵

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