如何組建創業團隊(PPT 43頁)

1、了解創業團隊對創業成功的重要性
2、重點掌握組建團隊的角色分配
3、了解創業團隊演變的一般規律
4、掌握優秀創業團隊的標準
【學習目的】
【核心問題】
專業互補、攜手共進
創業團隊的定義
【引導案例】
力拔山兮氣蓋世
安得猛士兮守四方
漢初三傑
桃園三結義
三顧茅廬
三分天下隆中對的戰略決策
創業感性思維：相似性角色安排
如來佛精心設計團隊
合作取得真經
風險投資家非常重視團隊的結構
武大郎開店：比他高的不要
水滸一百單八將
領袖的作用
替天行道
正確認識自我是十分重要的
創業者自我評估
創業團隊的構成
九種團隊角色及其描述
創業團隊構成
群體與團隊
創業精神動態延續
認知性衝突
情感性衝突
創業團隊生命周期
創業團隊建設各階段特征
優秀創業團隊理念
本講要點
本講思考題
本講學習心得

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